Sociologue du travail, fondatrice du rĂ©seau RPBO©, auteure de Se reconstruire aprĂšs un burn-out, Sabine Bataille a prĂ©facĂ© le livre de Marina Bourgeois Burn-out. Le me comprendre & en sortir, et nous avons eu le plaisir de lâinterviewer pour Oser RĂȘver Sa expertise sur le burnout est aussi juste que valorisante, et cela fait du bien ! burnout rĂ©silienceOser RĂȘver Sa CarriĂšre Vous considĂ©rez le burn-out comme un vĂ©ritable virage professionnel dans une carriĂšre. Pouvez-vous nous expliquer ce point de vue ?Sabine Le burnout est souvent perçu comme un coup de canif dans un contrat professionnel, une rupture, un frein, une cassure, voire un deuil Ă faire de quelque chose qui sâest mal passĂ©. Avec du recul, certaines salariĂ©s-heureux vous diront que le burnout leur a finalement sauvĂ© la vie ! Quâil leur a permis de se poser les bonnes questions et de rĂ©flĂ©chir sĂ©rieusement Ă ce que pouvait ĂȘtre une autre carriĂšre sans bifurcations professionnelles, consĂ©quences du burnout, au mĂȘme titre que les accidents de parcours ou les impacts des rĂ©organisations peuvent en effet reprĂ©senter de vĂ©ritables accĂ©lĂ©rateurs de carriĂšre, cachĂ©s derriĂšre un vĂ©cu subjectif de souffrance au RĂȘver Sa CarriĂšre Le burn-out comme une opportunitĂ© ?Sabine Si lâexpĂ©rience du burnout est extrĂȘmement douloureuse et laisse des cicatrices Ă©motionnelles et physiques profondes dans la mĂ©moire de la victime, on peut nĂ©anmoins affirmer quâune vie aprĂšs le burnout est possible. Lorsque la personne est bien entourĂ©e et accompagnĂ©e, alors oui, la personne peut se saisir dâune autre chance. Souvent le burnout nâest quâune alerte que quelque chose nâallait pas dans la bonne direction professionnellement parlant pour la RĂȘver Sa CarriĂšre Qui ĂȘtes vous ?Sabine Je suis sociologue du travail et des organisations et consultante RH. Jâinterviens dans les entreprises et pour le compte des DRH ou des CHSCT. Les questions autour du travail mâont toujours les transitions professionnelles chez les cadres, des dirigeants, des officiers de gendarmerie et toutes les personnes du secteur public ou privĂ© en demande de reconversion professionnelle nĂ©cessaire ou urgente, je me suis intĂ©ressĂ©e spĂ©cifiquement aux changements de cap imposĂ©s parfois dans une RĂȘver Sa CarriĂšre Vous nous confirmez quâil y a bien un avant/aprĂšs burn-out ?Sabine Câest incontestable ! Toutes les personnes interrogĂ©es lâaffirment spontanĂ©ment leur vie ne sera plus jamais comme avant. Elles ont mĂȘme un souvenir trĂšs net de la date Ă laquelle sâest faite la bascule pour elles, comme le deuil de quelque chose. Elles se souviennent de la date et lâheure prĂ©cise parfois mĂȘme du lieu de façon indĂ©lĂ©bile pour elles. Les faire parler autour de ce turning point » est trĂšs fort pour RĂȘver Sa CarriĂšre Y a-t-il des Ă©tapes dans lâaprĂšs-burnout ?Sabine Si les façons dont tombent » les victimes sont trĂšs variĂ©es, le burnout ayant des causes multi-factorielles, la reconstruction, elle, est purement sĂ©quentielle car elle est tournĂ©e vers lâeros la vie.Il sâavĂšre que toutes les personnes touchĂ©es, alors quâelles ne se connaissaient pas, quâelles ne travaillaient pas dans les mĂȘmes secteurs professionnels, ont traversĂ© les mĂȘmes sas pour remonter et, plus Ă©tonnant encore, dans le mĂȘme ordre. Le fil dâAriane que propose la MĂ©thode RPBO© dans mon livre leur permet de savoir oĂč elles en sont et câest ce qui fait souvent dire aux victimes-reconstruites que le burnout leur a finalement sauvĂ© la vie ». Elles expriment ainsi cette façon quâelles ont de se sentir de nouveau en vie » et quâelles mesurent ainsi prĂ©cisĂ©ment le chemin quâil leur reste Ă RĂȘver Sa CarriĂšre Quelles sont ces Ă©tapes ?Sabine Lâensemble et le dĂ©tail de ces Ă©tapes sont transcrits dans mon livre sous forme dâexercice ludique et pĂ©dagogique. Il y a 12 Ă©tapes quâil convient de respecter pour Ă©viter la rechute au retour dans lâentreprise. Deux questions de fond soutiennent les sĂ©quences Comment sort-on du burnout dans quel Ă©tat ? Et comment sâen sort-on par quels moyens ?Oser RĂȘver Sa CarriĂšre Comment sort-on du burnout ?Sabine Les victimes de burnout sâen sortent avec des Ă©tats dâĂȘtre et des Ă©tats dâĂąmes trĂšs diffĂ©rents dâune personne Ă lâautre. De leurs ressources antĂ©rieures compĂ©tences, expĂ©riences professionnelle⊠et de leur confiance en la vie estime de soi, confiance en soi, intĂ©rĂȘts professionnels⊠dĂ©pendent la sortie du burnout et la reconstruction qui le succĂšde ensuite pendant 2 ans. Car sortir de la spirale du burnout est une chose. Aller jusquâau bout de sa reconstruction en est une autre. Le temps nĂ©cessaire pour se reconstruire passe par lâacceptation de certains Ă©tats plus ou moins douloureux et dĂ©sagrĂ©ables Ă traverser. La personne va devoir changer ses habitudes de vie remise en forme, et aussi dâĂ©tat dâesprit comprĂ©hension de son fonctionnement, principe de rĂ©alitĂ© du marchĂ©âŠ, en traversant des Ă©tats Ă©motionnels divers, colĂšre, apaisement, libĂ©ration, projection. Elle en dĂ©duira alors son Ă -venir » ce quâelle veut, ce quâelle peut, et sâengagera envers elle-mĂȘme dans les conditions de rĂ©ussite de sa RĂȘver Sa CarriĂšre Et comment sâen sort-on ?Sabine Les principaux facteurs de reconstruction sont le rééquilibrage physique/biologique, psychologique/Ă©motionnel et cognitif/cĂ©rĂ©bral. Lâensemble de ces facteurs Ă©tant soumis Ă des mĂ©tabolismes diffĂ©rentiels qui interagissent entre facteurs de consolidation de la reconstruction de leur identitĂ© professionnelle sont le rééquilibrage de leur ambition, de leur moyen, de leur valeur et de leur projet professionnel. Et câest lĂ que le travail thĂ©rapeutique va trouver ses limites, car il doit passer la main aux professionnels de lâorientation et de la gestion de carriĂšre pour offrir Ă la personne un autre espace de parole dans lequel la souffrance laissera sa place au renouveau et au RĂȘver Sa CarriĂšre Y a-t-il un profil type des victimes de burnout ?Sabine Ce sont des personnes hors du commun qui sont capables de sâoublier pour rendre un travail de qualitĂ© dans les temps et rendre service. Leurs valeurs sont celles de lâeffort, de la qualitĂ© de service et de lâexcellence. Il est trĂšs dommageable aujourdâhui de rencontrer des entreprises qui ne sâen rendent pas compte car câest un vĂ©ritable gĂąchis sociĂ©tal qui ne laisse pas un bel hĂ©ritage Sabine !par Anne-Sophie Vernhes pour Oser RĂȘver Sa CarriĂšreVous †cette interview ? NâhĂ©sitez pas Ă la partager !Se reconstruire aprĂšs un burn-out est le rĂ©sultat dâune enquĂȘte sociologique inscrite sur la pĂ©riode 2005â2012. Cette enquĂȘte sâest intĂ©ressĂ©e Ă lâaprĂšs-burnout pour tenter de modĂ©liser la reconstruction de lâidentitĂ© professionnelle post burnout. Câest comme cela que la mĂ©thode RPBO© est nĂ©e ! BasĂ©e sur la modĂ©lisation des meilleurs parcours rĂ©silients que Sabine a pu rencontrer. Elle a reçu le 1er prix du jury Anact en 2012 dans le cadre dâun partenariat avec le dĂ©partement de Sociologie et Sciences du Management de Dauphine. Un must-have.Retrouveztout ce que vous devez savoir sur le livre Se reconstruire aprĂšs un burn-out de de Sabine Bataille : rĂ©sumĂ©, couverture, notes et critiques des membres Kifim.
Burn-out et aprĂšs ? Comment le prĂ©venir, comment se reconstruireAude SellyEditions Maxima, novembre 2015 Ecrit sur la base d'une expĂ©rience vĂ©cue, ce livre veut montrer qu'il est possible de se relever d'un burn out plus fort quâavant et de retrouver une vie professionnelle Le burn-out ou syndrome dâĂ©puisement professionnel peut toucher tout le monde, mais ses victimes sont en prioritĂ© des femmes et des hommes qui, aimant leur travail, sây investissent Ă©normĂ©ment. Lorsque ces professionnels doivent faire face Ă un contexte hostile, voire sabordant leur travail, ils subissent un stress chronique qui peut aboutir Ă un effondrement physique et psychologique. Aude Selly a traversĂ© cet enfer⊠jusquâĂ en faire une tentative de suicide, ce dont elle a tĂ©moignĂ© dans son dĂ©sormais best-seller, Quand le travail vous tue Maxima 2013. Dans ce nouveau livre, non seulement elle revient sur les mois de convalescence qui lui ont permis de se reconstruire, mais elle donne aussi la parole Ă de nombreuses victimes du burn-out. De tout Ăąge et de tout secteur dâactivitĂ©s, ces femmes et ces hommes tĂ©moignent Ă leur tour des signes avant-coureurs et de lâengrenage mortifĂšre de lâĂ©puisement professionnel. De tous ces tĂ©moignages, il ressort que le burn-out est une leçon de vie. Oui, il est possible de sâen relever plus fort quâavant et de retrouver une vie professionnelle. Mais plus encore, ce livre montre la nĂ©cessitĂ© de se prĂ©server et de poser, parfois mĂȘme imposer, des limites entre vie professionnelle et vie privĂ©e.
Jeune responsable RH pour plusieurs magasins d'envergure internationale, Aude Selly a fait l'amĂšre expĂ©rience de l'Ă©puisement professionnel, ce mal... Lire la suite 11,99 ⏠E-book - ePub Vous pouvez lire cet ebook sur les supports de lecture suivants TĂ©lĂ©chargement immĂ©diat DĂšs validation de votre commande Offrir maintenant Ou planifier dans votre panier Jeune responsable RH pour plusieurs magasins d'envergure internationale, Aude Selly a fait l'amĂšre expĂ©rience de l'Ă©puisement professionnel, ce mal insidieux qui l'a conduite Ă une tentative de suicide puis Ă une passionnante reconstruction. AprĂšs son best-seller paru chez Maxima "Quand le travail vous tue", c'est cette reconstruction qui passe par une douloureuse expĂ©rience de psychiatrie qu'elle raconte.. Elle l'enrichit par d'autres cas rĂ©els de "reconstruction aprĂšs un burn out" qu'elle fait partager au lecteur en un ouvrage Ă©tonnant, vĂ©ridique et plein d'optimisme. Date de parution 26/11/2015 Editeur Collection ISBN 978-2-8188-0626-5 EAN 9782818806265 Format ePub Nb. de pages 177 pages CaractĂ©ristiques du format ePub Pages 177 Taille 2 238 Ko Protection num. Contenu protĂ©gĂ© Imprimable Non AutorisĂ© Copier coller Non AutorisĂ© Biographie d'Aude Selly Jeune responsable RH pour plusieurs magasins d'envergure internationale, Aude Selly a fait l'amĂšre expĂ©rience de l'Ă©puisement professionnel , ce mal insidieux qui l'a conduite Ă une tentative de suicide puis Ă une passionnante reconstruction. Mais Ă 33 ans, Aude Selly est actuellement en arrĂȘt maladie pour se reconstruire. Elle a le projet de devenir consultante dans un cabinet de conseils en ressources humaines pour ĂȘtre en charge de tout ce qui touche au burn out.
Sonregard, son Ă©coute, sa bienveillance, son expĂ©rience, sa grande gĂ©nĂ©rositĂ© associĂ©s Ă la mĂ©thode et la structure RPBO mâont permis de comprendre et de vivre les enjeux et les conditions dâun cheminement vers une reconstruction Le burn out est le nouveau mal du 21eme siĂšcle. Selon une Ă©tude rĂ©alisĂ©e par Securex en 2017, le risque de burn out est passĂ© de 10 Ă 17% en 3 ans. Sur une population active estimĂ©e Ă 29 millions, il sâagit de 4,9 millions de travailleurs actifs qui sont sous le joug dâun burn out. Il touche les personnes qui exercent une activitĂ© professionnelle sans distinction de statut et est prĂ©sent autant dans le secteur privĂ© que public. Quâest ce que le burn out ? Selon lâOrganisation Mondiale de la SantĂ© OMS, le burn-out se caractĂ©rise par un sentiment de fatigue intense, de perte de contrĂŽle et dâincapacitĂ© Ă aboutir Ă des rĂ©sultats concrets au travail. Il se traduit par un Ă©tat dâĂ©puisement gĂ©nĂ©ral. Il est la rĂ©sultante dâun stress chronique vĂ©cu au travail sans que la tension ne puisse se relĂącher. Le burn out sâinstalle progressivement et amĂšne Ă lâĂ©puisement des ressources physiques, mentales et Ă©motionnelles. Il Ă©volue par Ă©tapes et il est donc trĂšs important de rĂ©agir suffisamment rapidement avant quâil ne devienne un burn out complet. Les facteurs amenant Ă l'Ă©puisement professionnel sont multiples telles que lâexigence Ă©motionnelle, lâexigence du travail, le manque dâautonomie, le manque de reconnaissance, les conflits de valeurs ainsi que la peur de perdre son lâemploi. Il faudrait y ajouter des facteurs individuels liĂ©s Ă la personnalitĂ© du sujet comme la tendance au perfectionnisme, la difficultĂ© Ă gĂ©rer le stress, une faible estime de soi, lâaddiction au travail. Les signes du burn out sont une fatigue qui sâinstalle de plus en plus, une grande irritabilitĂ© qui dĂ©grade les relations aux autres, une perte de confiance en soi et en ses capacitĂ©s jusquâĂ un dĂ©goĂ»t complet du travail. Comme un Ă©lastique trop tendu, le corps finit par ne plus rĂ©pondre, on se rĂ©veille un matin sans pouvoir se lever. Comment agit la sophrologie sur le burn out ? C'est une mĂ©thode prĂ©ventive La meilleure façon de le prĂ©venir est dâidentifier les signaux envoyĂ©s par le corps. Câest notre propre corps qui nous parle et qui est notre meilleur alliĂ©. Il est donc fondamental de savoir prendre du temps pour soi et dâĂȘtre Ă lâĂ©coute du corps, et de ses besoins autant corporels que psychiques. Cette mĂ©thode permet de prendre conscience de l'Ă©tat dans lequel nous sommes, de prendre conscience des tensions corporelles ainsi que de ses Ă©motions. Le travail sur la gestion du stress aide Ă relativiser et permet de prendre un recul nĂ©cessaire pour mieux affronter les Ă©vĂ©nements et arriver Ă se poser davantage. Le travail sophrologique aide Ă se poser les bonnes questions pour changer ce quâil y a Ă changer dans notre façon de mener notre activitĂ© professionnelle. Cette mĂ©thode permet de stimuler nos ressources personnelles et nos capacitĂ©s pour renforcer la confiance en soi. Les sĂ©ances de sophrologie agissent efficacement sur les premiĂšres manifestations du burn out. De plus en plus dâentreprises se mettent Ă lâĂ©coute de leurs collaborateurs et proposent des solutions innovantes telles que la sophrologie pour prĂ©venir le burn out. Mais aussi curative Se reconstruire aprĂšs un burn out est possible que lorsque nous sommes prĂȘt autant physiquement que psychiquement. La prise en charge mĂ©dicale est indispensable, la sophrologie peut ĂȘtre un complĂ©ment efficace pour lâaccompagnement Ă la reconstruction. Elle aide au meilleur dĂ©roulement possible dâun traitement mĂ©dical. Les sĂ©ances aident Ă reprendre progressivement contact avec son corps, ses sensations, apprendre Ă Ă©couter ses limites, ses besoins. SĂ©ance aprĂšs sĂ©ance, nous renouons avec lâĂ©quilibre du corps et de lâesprit. Le travail sophrologique permet de prendre conscience de son propre seuil de tolĂ©rance et savoir imposer ses limites aux autres. Elle aide Ă©galement Ă retrouver sa vitalitĂ© pour se projeter dans lâavenir. Enfin, le travail sur les valeurs permet de rĂ©aliser ce qui est vraiment important pour nous pour envisager sereinement les changements nĂ©cessaires dans notre vie. Cette mĂ©thode nous apprend Ă devenir acteurs de notre vie et ne plus la subir. Giovanna Follmi, Sophrologue et HypnothĂ©rapeute Lille Unretour serein dans le monde du travail. Profitez du temps de repos Ă votre disposition aprĂšs un burn-out pour chercher sereinement votre mission de vie grĂące aux ouvrages traitant du sujet. Prenez un nouveau En situation de burn-out, le premier rĂ©flexe est de fuir son entreprise, son mĂ©tier. RĂ©flexe salutaire, mais insuffisant fuir pour faire quoi ? pour aller oĂč ? vers quelle reconversion professionnelle se diriger ? Comment lâenvisager ? 1. DĂ©passer le rĂ©flexe de fuite vers la reconversion professionnelle La premiĂšre demande dâun coachĂ© en situation dâĂ©puisement professionnel est de quitter au plus vite sa situation professionnelle. La fuite est un rĂ©flexe de survie du cerveau reptilien. Au vu des douleurs physiques et Ă©motionnelles supportĂ©es par lâindividu dans cette situation, ce rĂ©flexe est a priori salutaire. Dâailleurs, le plus souvent, le mĂ©decin dĂ©cide dâun arrĂȘt maladie plus ou moins long. Cependant, selon lâadage les mĂȘmes causes produisent les mĂȘmes effets », si la personne ne change pas de mindset, elle prĂ©sente trĂšs fort risque de nouvel un Ă©puisement professionnel quel que soit dont domaine de reconversion, avec, Ă nouveau, ce besoin de fuite dâune situation devenue insupportable. Câest la raison pour laquelle il est crucial de sortir de la situation rĂ©flexe, de se mettre en situation meta pour observer ses ressentis, remonter dans le temps pour observer les causes originelles et rĂ©pondre Ă la question habituelle pourquoi moi ? ». Il existe en effet des raisons objectives et factuelles qui prĂ©disposent dans la mĂȘme situation, un individu plus quâun autre au burn out. Celles sont internes comme la perception du stress mĂ©moire interne, hygiĂšne de vie, lâimportance de la reconnaissance externe et de lâidentitĂ© professionnelle, nĂ©gligence de ses besoins personnels, une injonction liĂ©e Ă lâĂ©ducation Sois parfait, Fais plaisir, Sois fort, Fais des efforts, DĂ©pĂšche-toi, une ou plusieurs croyances limitantes ⊠et viennent en rĂ©ponse Ă des causes externes, par exemple un stress intense prolongĂ© dĂ» Ă une surcharge de travail permanente aprĂšs une rĂ©duction des effectifs, une Ă©volution professionnelle imposĂ©e, un management nĂ©gatif voire toxique, un dĂ©saccord sur les valeurs, une fusion ou un PSE⊠Identifier les risques permet de marquer un arrĂȘt sur image, un Ă©tat des lieux de la situation, donc sortir du rĂ©flexe de fuite, de poser un regard aussi objectif que possible sur soi-mĂȘme. Plus aisĂ© avec un regard extĂ©rieur professionnel sans jugement, c'est ce que nous faisons en coaching lorsque les fondements identitaires de la personne ne sont pas remis en cause. 2. Accepter de se Re-Poser... et Oser le diagnostic du burn-out LâĂ©puisement physique, intellectuel et Ă©motionnel subi, engendre un besoin irrĂ©pressible de relĂąchement, de rĂ©cupĂ©ration physique incapacitĂ© dâagir, Ă©ventuellement un Ă©tat plus ou moins dĂ©pressif liĂ© au relĂąchement brutal de la pression. Il sera donc important de se faire accompagner par un mĂ©decin un coach nâest pas un thĂ©rapeute. Cette phase est importante Ă accepter puisquâelle conditionne la rĂ©cupĂ©ration de lâĂ©tat de santĂ© global. Lorsque les batteries de tĂ©lĂ©phone sont complĂštement Ă plat, il faut les laisser se recharger suffisamment. Pour lâhumain, câest identique. Anticiper une reprise dans lâurgence, ou encore refuser de sâarrĂȘter renforce le risque de rechute et dâaggravation. La premiĂšre autorisation que la personne doit sâaccorder est de se poser, prendre conscience dâĂȘtre, et se reposer, câest-Ă -dire de faire rien » et oui, câest possible mĂȘme si cela paraĂźt difficile pour certains, de lĂącher toute culpabilitĂ© vis Ă vis de son entourage, son employeur, ses collĂšgues et/ou clients. La seconde autorisation est dâaccepter de prendre du temps juste pour soi », sans penser aux autres. Cette premiĂšre phase dâaccompagnement, outre la nĂ©cessaire acceptation de lâĂ©puisement professionnel et de ses consĂ©quences, concerne la prise de conscience du temps prĂ©sent, la conscience dâEtre et non seulement faire, capitaliser les Ă©motions positives, apprĂ©cier lâexistant. Cette phase dâinterrogation sur sa valeur et ses valeurs, permet de pousser la rĂ©flexion sur son alignement avec les valeurs, le sens, la mission de lâentreprise et la connexion avec ses talents, ses aspirations. 3. Une reconstruction professionnelle connectĂ©e Ă soi On ne peut pas rĂ©soudre un problĂšme avec le mĂȘme niveau de pensĂ©e que celle qui lâa créé. » Albert Einstein. Les conditionnements et fonctionnements passĂ©s sont profondĂ©ment ancrĂ©s. Cela signifie tout simplement que si la personne ne modifie pas son comportement, son attitude, elle reproduira les rĂ©flexes passĂ©s avec les mĂȘmes consĂ©quences. Le changement de positionnement doit ĂȘtre rĂ©alisĂ© consciemment, les choix pensĂ©s depuis un nouveau point de vue. Celui-ci doit ĂȘtre construit en lien avec ses choix de vie, non par dĂ©faut. La plupart des personnes dĂ©finissent aisĂ©ment ce quâelles ne veulent plus. En revanche, un regard extĂ©rieur professionnel par la qualitĂ© de questionnement et de prĂ©sence facilite lâĂ©mergence de choix positifs, de regards sur soi sans jugement et bienveillants, Ă©vite le retour dâanciens conditionnements rĂ©flexes dĂšs lâapparition de difficultĂ©s et/ou de freins. La personne apprend Ă se respecter, se connecter Ă ses talents et ressources, identifier ses prĂ©fĂ©rences cĂ©rĂ©brales et comportementales, utiliser judicieusement logique et intuition. Seule cette Ă©coute globale permet de construire une reconversion professionnelle durable. Cette phase menĂ©e en parallĂšle ou suite Ă la prĂ©cĂ©dente, selon le rythme de chacun, a pour objectif de construire une reconversion sur mesure, ce qui intĂšgre non seulement le mĂ©tier et missions associĂ©es, mais aussi ses conditions dâexercices, la structure et le lieu. Les choix et prioritĂ©s de vie, la reconnexion avec le plaisir et lâĂ©nergie de vie ce qui fait vibrer sont bien entendu au cĆur de la rĂ©flexion et de cette construction. Mon expĂ©rience de coach me montre que chaque reconversion professionnelle est certes diffĂ©rente, cependant tous mes coachĂ©s en Ă©puisement professionnels viennent avec la mĂȘme attente Je veux un mĂ©tier oĂč je mâĂ©panouisse, me sente bien, un travail qui ait du sens, qui respecte mes valeurs ». Est-ce que cela implique un changement radical de profession? Rarement. Le plus souvent, il sâagit dâune inflexion de la trajectoire professionnelle, avec surtout lâopportunitĂ© dâune prise de conscience de sa propre existence, de la possibilitĂ© dâenfin exercer ses choix connectĂ© Ă ses talents naturels. Et vous, comment vivez-vous cette pĂ©riode de changement ? Comment avez-vous vĂ©cu, ou envisagez-vous votre reconversion professionnelle ? Quels changements voudriez-vous vraiment ? VĂ©ronique Martin Je vous propose de poursuivre la discussion via les commentaires.Commentse reconstruire aprĂšs un burn-out ? Voici donc l'Aura-Fractale (clĂ© vibratoire d'activation Ă©nergĂ©tique) en lien avec la question posĂ©e en
Découvrezci-dessous les 5 étapes clés pour rebondir aprÚs un burn-out. 1. Se reposer et prendre soin de soi avant de rebondir. La premiÚre étape avant de penser à votre avenir professionnel est de vous reposer et prendre soin de vous. Tant que vous en
Conseiln°2 : Se recentrer sur soi Avant que le chĂąteau de carte ne sâeffondre, il existe des techniques bien connues pour Ă©viter de se laisser submerger par le stress et les angoisses. Le sport, le sommeil, l âalimentation, la mindfulness, la relaxation, la slow attitude toutes ces clefs sont prĂ©cieuses.
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